Especialización e intercambio
El esencia, el problema de toda organización económica consiste en atenuar los costes de intercambio para hacer posible la especialización. La dificultad principal es cómo lograr, en un medio en el que la información está distribuida entre los individuos de forma desigual, que unos seres humanos potencialmente oportunistas o aprovechados se comprometan entre sí de forma que les sea posible intercambiarse bienes y servicios y, de ese modo, hacer posible la especialización de sus recursos, considerando además que esta especialización es la única vía disponible para aumentar la riqueza de todos ellos.
El caso sobre “La crisis del jabón en la Unión Soviética” y diversos ejercicios de ese capítulo permiten comparar las propiedades que presentan las principales soluciones abstractas del problema, caracterizadas como “mercado” y “política”. Se examina también el papel que representan las organizaciones de ámbito más reducido, prestando atención preferente a las empresas, entendidas como meras formas complejas de contratar. Esencialmente, como nexos contractuales en los que confluyen múltiples propietarios y usuarios de recursos, todos los cuales participan de algún modo en la elaboración y adquisición de un determinado producto o servicio. Simplemente, la actividad de los agentes económicos genera empresas y otras organizaciones, y las dota de personalidad jurídica, cuando realizar intercambios mediante ellas les permite lograr costes menores de los que incurrirían al realizarlos a través de transacciones en el mercado, incluyendo, obviamente, los costes de intercambio que pueda generar la propia contratación organizativa. El hilo conductor del análisis es, pues, el considerar la “organización” de la actividad económica en el mercado y, en particular, las propias organizaciones empresariales como un medio para ajustar los intereses de los participantes en los intercambios económicos y hacer así posible su especialización productiva (Tabla 2.1).
Tabla 2.1. Las dimensiones esenciales de las relaciones económicas: especialización, costes de intercambio y salvaguardia
Algunos tipos genéricos de relaciones económicas
Ventajas de especialización
Conflictos y costes de intercambio
Soluciones y salvaguardias
Comerciales
Bienes intermedios
Originadas en la transformación
física de los
recursos
Expropiación de
activos específicos
Integración vertical
Contratos largo plazo
Bienes finales
Garantía de calidad
Cuasi-rentas
Reputación
Laborales
Producción en equipo
Interacción en el equipo
Gorroneo o parasitismo
Remuneración residual de la tarea de control
Agencia y delegación
Especialización
de principal y agente
Esfuerzo subóptimo, búsqueda de rentas
Remuneración
por rendimiento
Financieras
Crédito
Provisión de recursos de capital
Insolvencia
Garantías reales
Sociedad
Asunción de riesgos
Acción colectiva
Contratación relacional
Dirección
Tareas directivas
Esfuerzo subóptimo
Mercado de control
Asunción de riesgos
Diversificación
Cooperativa
Ausencia de especialización (los trabajadores
han de ser capitalistas y ejercer el control)
Paliativos opuestos a la forma cooperativa
Casos
- La crisis del jabón en la URSS (ref. 066)
- La fabricación subcontratada (ref. 375)
Ejercicios
- Paciente rebotado (ref. 067)
- El escándalo Sears (ref. 068)
- Stradivarius (ref. 069)
- La Constitución económica de 1978 (ref. 070)
- Precios en la URSS (ref. 071)
- El problema de la inmigración futbolística (ref. 074)
- ¿Qué producir? (I). Solidaridad cinematográfica subvencionada (ref. 075)
- ¿Qué producir? (II). El reiterado fiasco del vídeo–teléfono (ref. 076)
- ¿Qué producir? (III). La sagrada ciencia (ref. 077)
- ¿Cómo producir? (I). La restricción legal de los horarios comerciales (ref. 078)
- ¿Cómo producir? (II). El INI borbónico (ref. 079)
- ¿Para quién producir? (I) El voto y los impuestos (ref. 080)
- ¿Para quién producir? (II) El voto y las pensiones (ref. 081)
- ¿Para quién producir? (III). Colas en centros de salud (ref. 082)
- ¿Para quién producir? (IV). La etapa de los lagos (ref. 083)
- ¿Para quién producir? (V). Jóvenes apalancados (ref. 088)
- Regulación y especialización (ref. 084)
- Responsabilidad social (ref. 087)
- Planificación e información (ref. 073)
- Organizaciones (ref. 085)
- El objetivo de las organizaciones (ref. 086)
- Los riesgos estratégicos de subcontratar la fabricación (ref. 376)
- Las "facturas sombra" (ref. 377)
- La cola de los pobres (ref. 378)
- Que paguen más los que más tienen (ref. 379)
- Nepotismo y despido (ref. 380)
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