Basis to Professionalize the Public Healthcare System

Este trabajo centra su atención en la estructura organizativa y la gestión de personal en la sanidad pública. Tras analizar la evolución de la estructura organizativa y constatar un importante descenso de la productividad laboral, se proponen diversas políticas de reforma, consistentes en: (a) suprimir escalones jerárquicos de índole directiva; (b) reconvertir las estructuras directivas en facilitadoras de las funciones asistenciales; y (c) reasignar capacidad y responsabilidad directiva a la jerarquía médica. Tras analizar algunas experiencias recientes, se discuten también diversas pautas contractuales y se argumenta la relativa irrelevancia del régimen jurídico.