Remuneración de consultores
Ejercicio
La empresa Consultores de Estrategia Empresarial contrata jóvenes con estudios de posgrado en Administración de Empresas y desea que permanezcan en el empleo pocos años, con el fin de rejuvenecer sus cuadros y permanecer siempre al día en términos de conocimientos. Además, sus empleados cambian constantemente de proyecto. ¿Qué política le recomienda respecto a la composición retributiva? En concreto, el Director de Personal aconseja la introducción de complementos retributivos consistentes en seguros de viajes y accidentes, seguros de enfermedad para familiares y préstamos para compra de vivienda.
Análisis
Esas retribuciones complementarias son contrarias al interés en fomentar una rotación elevada. Además, serán poco valoradas por el tipo de empleados con el que cuenta en la actualidad. La excepción quizá sea el seguro de accidentes, pues la movilidad de los consultores suele ser muy elevada. Una retribución en especie muy valiosa sería la consistente en proporcionar una buena formación de uso general, que les permita encontrar buenos empleos en el futuro, así como ayuda en la búsqueda de empleo, para facilitar su salida de la empresa. Ambos servicios son comunes en todas las organizaciones que funcionan en régimen de “ascenso o fuera”, como las de servicios profesionales (consultoría, auditoría, abogacía, etc.).
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