Tipo humanos y variedad de respuestas contractuales
Ejercicio
Describe la interacción que se produce en una situación caracterizada como un “intercambio de regalos” del tipo que explora el experimento desarrollado por Fehr et al. (1997) y resumido en Fehr y Falk (2002, pp. 698-99) con transacciones únicas, anonimato y sin repetición, cuando el empleador observa el esfuerzo del empleado y puede además castigar el esfuerzo inferior al solicitado y premiar el esfuerzo superior. Explora las cuatro situaciones que aparecen cuando suponemos que el empleado y el empleador sean o bien individuos puramente racionales, como el proverbial homo economicus, o bien sean, por el contrario, homo sapiens dotados de emociones que les inclinan a comportarse de forma recíproca.
Análisis
Véase Fehr y Falk (2002, pp. 698-99). Pese a ser costoso y no reportarles beneficio alguno, la mayoría de los empleadores actúa de forma recíproca, por lo que observamos que la mayoría suelen castigar el esfuerzo inferior al nivel de esfuerzo solicitado y premiar el esfuerzo superior a dicho nivel solicitado.
Una representación de las posibles interacciones es del tipo siguiente:
Expectativas del empleado acerca del tipo y consiguiente conducta del empleador
Homo
economicus
Homo sapiens reciprocante
Conducta del empleador à
Ni sanciona ni premia
Sanciona y premia
Tipo de Empleado
Homo
economicus
Tenderá a incumplir esperando que no le sancione un empleador racional
Tenderá a cumplir ante el temor de que le sancione y la esperanza de que le premie un empleador recíproco
Homo sapiens reciprocante
Tenderá a cumplir movido por su sentimiento de reciprocidad, pero sin esperanza de premio adicional
Tenderá a cumplir movido por su sentimiento de reciprocidad y confianza en recibir un premio adicional
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