Ejercicio

Se conocen como “murallas chinas” o “cortafuegos” la práctica de ciertas empresas de banca y auditoría de separar radicalmente algunas de sus divisiones.  Por ejemplo, los bancos de inversiones separan sus departamentos de emisión de valores de los de negociación, las firmas auditoras separan los de auditoría de los de consultoría y servicios legales.  ¿Cuáles son los costes y beneficios de esta política, que ha sido consagrada en diversas regulaciones?

Análisis

Un coste importante es la pérdida de información.  El beneficio que se logra es un menor conflicto de intereses. Es de esperar que este menor conflicto refuerce la independencia de estas empresas que actúan, en el fondo, como proveedores de un cierto tipo de garantías a terceros (consejos de inversión y auditorías, respectivamente).



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