Una aproximación contractual al análisis de la innovación organizativa en la empresa: fundamentos y casos de aplicación

Este capítulo utiliza el análisis contractual de la empresa como marco teórico para el estudio de la innovación organizativa en la gestión de las operaciones.  Describimos los conceptos teóricos que consideramos fundamentales y los aplicamos a dos estudios de caso representativos de las prácticas más novedosas crecientemente difundidas en el ámbito empresarial: el contract manufacturing y el lean supply.  Este ejercicio empírico busca ejemplificar la aplicación del análisis contractual para estudiar cualitativamente lo que hay de permanente en distintos fenómenos organizativos cuya difusión empresarial no tiene por qué reflejar necesariamente criterios de eficiencia. El análisis contractual puede así complementar los análisis descriptivos centrados en caracterizar la novedad de las innovaciones organizativas y en contrastar su eficiencia únicamente a partir de su difusión.