Asuntos propios
Ejercicio
La mayoría de las organizaciones regulan de forma muy distinta la libertad de distintos tipos de empleados para atender asuntos particulares durante la jornada laboral e, incluso, ausentarse del trabajo. Generalmente, esta libertad es mayor para los escalones jerárquicos más elevados. ¿Por qué? Pista: Observe las características de aquellos puestos de trabajo en que existe a menudo mucha libertad, pese a no estar situados en los niveles elevados de la jerarquía (por ejemplo: camioneros, periodistas, vendedores, profesores universitarios, etc.).
Análisis
En los puestos con menos libertad suele retribuirse el tiempo de trabajo, más que los resultados, y se controlan estos últimos mediante otros mecanismos (el ritmo de una cadena de montaje, órdenes jerárquicas expresas, etc.). En cambio, la discrecionalidad suele estar ligada a retribución por rendimiento. De este modo, la dedicación a sus asuntos particulares entraña un coste de oportunidad para el trabajador, que será ponderado con la utilidad que dicha dedicación pueda proporcionarle. En general, sería deseable permitir dicha dedicación a asuntos privados, porque ocasionalmente será la asignación óptima del tiempo, pero sólo es posible hacerlo cuando existen mecanismos penalizadores que eviten una dedicación abusiva.
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